更新时间:2014-09-26
古稀Hyde • 罗辑思维 第二季:去中心化——《罗辑思维140926期：领导，你为啥不信我？》观后感
其实本期节目就讲一个大组织去中心化的问题，和互联网时代没关系，任何时候任何组织都可以去中心化。不过，罗胖（罗辑思维团队也认同）认为互联网的发展为此提供了巨大的契机，因为它使人与人之间的连接方式发生了天翻地覆的变化，方便、快速、公开。
整个视频先是用乾隆年间的“叫魂案”说明一个层级分明的大组织中大领导的不易，并且组织的行事很容易偏离正常轨道。后是谈了解决办法，主要展开说了说康熙发明的织造制度和雍正发明的密折制度，结果都是收效甚微。最后罗胖提出一个什么方法呢（活在21世纪的我们都知道的），保持信息的公开透明——民主制度。但是这意味领导们要为了效率牺牲自己已拥有的权利。
但是到了目前为止，大组织的去中心化似乎已经刻不容缓了，走得慢的，都在担心面临被淘汰的危险。军队似乎不能如此，按照罗胖在视频中论述的，我感觉军队一旦去中心化，军官们将失去威信和权利，使得战争发生时指挥不动下面的人。看看美国，海豹突击队又是一个走在去中心化路上的制度，往往三人一组，深入战场，然后可以向后方发指令，请求战机和导弹支持。这需要慢慢探索，如何既不失权威又保证效率，我国目前的军队改革便是在努力。
大组织去中心化往往是大老板的问题，只有他/她想，或者被倒逼着必须要，才会有动作，身处其中的小鱼很难翻起风浪的。那么作为个人，如何去中心化呢？自媒体给了我们很好的答案（罗辑思维最初也声称是自媒体）。正如日中天的微博和微信公众号，还有以前的独立博客（门户网站的博客也算）都是很好的注脚。或者说自由职业者更容易让人理解。其中典型的便是自由撰稿人，以前鬻文卖字都是要卖给期刊杂志，或者和出版社合作出版作品，现在不仅有起点、豆瓣阅读可以作为卖字的平台，自己也可搭建独立博客，或者利用微信公众号来卖。程苓峰便是一个典型的例子。
在互联网时代，信息传播的渠道变了，各个节点几乎是直接相连，个人与个人的连接完全可以绕过组织了，作者和读者的文字可以直接见面，只要作者将文字发布到互联网，用户能够通过订阅/搜索引擎知道，连接就达成了。支付宝、微信支付等又提供了便利的支付手段，这种一对一的交易就毫无门槛了。
二零一四年九月二十六日
整个视频先是用乾隆年间的“叫魂案”说明一个层级分明的大组织中大领导的不易，并且组织的行事很容易偏离正常轨道。后是谈了解决办法，主要展开说了说康熙发明的织造制度和雍正发明的密折制度，结果都是收效甚微。最后罗胖提出一个什么方法呢（活在21世纪的我们都知道的），保持信息的公开透明——民主制度。但是这意味领导们要为了效率牺牲自己已拥有的权利。
但是到了目前为止，大组织的去中心化似乎已经刻不容缓了，走得慢的，都在担心面临被淘汰的危险。军队似乎不能如此，按照罗胖在视频中论述的，我感觉军队一旦去中心化，军官们将失去威信和权利，使得战争发生时指挥不动下面的人。看看美国，海豹突击队又是一个走在去中心化路上的制度，往往三人一组，深入战场，然后可以向后方发指令，请求战机和导弹支持。这需要慢慢探索，如何既不失权威又保证效率，我国目前的军队改革便是在努力。
大组织去中心化往往是大老板的问题，只有他/她想，或者被倒逼着必须要，才会有动作，身处其中的小鱼很难翻起风浪的。那么作为个人，如何去中心化呢？自媒体给了我们很好的答案（罗辑思维最初也声称是自媒体）。正如日中天的微博和微信公众号，还有以前的独立博客（门户网站的博客也算）都是很好的注脚。或者说自由职业者更容易让人理解。其中典型的便是自由撰稿人，以前鬻文卖字都是要卖给期刊杂志，或者和出版社合作出版作品，现在不仅有起点、豆瓣阅读可以作为卖字的平台，自己也可搭建独立博客，或者利用微信公众号来卖。程苓峰便是一个典型的例子。
在互联网时代，信息传播的渠道变了，各个节点几乎是直接相连，个人与个人的连接完全可以绕过组织了，作者和读者的文字可以直接见面，只要作者将文字发布到互联网，用户能够通过订阅/搜索引擎知道，连接就达成了。支付宝、微信支付等又提供了便利的支付手段，这种一对一的交易就毫无门槛了。
二零一四年九月二十六日
