应该是我最近一段看的最投入的片子了，简直停不下来。你会看到WED和Disneyland就像一个人一样，诞生、然后会成长，有喜悦辉煌的上升期，也有沮丧迷茫甚至要倒下的时候，而我的心也会随着或喜悦或忧伤。在看到WED低迷的那几年和后面艾斯纳紧缩口袋的那几年真的会感到担忧和揪心。这部纪录片和Disneyland一样，它和你的情感建立了联系。

看整个片子就像在翻过去老照片，带来回忆也充满惊喜。有时候会喊“啊！这里我去过！啊，原来这个项目是196几年建成的，好牛逼！原来这个项目后面的寓意是这样子的！"坐在电视机前的我会深深被打动，感觉到感情的纽带。

看完这个片子，会感悟到其实一切伟大的事情都是源于一个真挚的梦想和理念，只想赚钱和经济是无法成就伟大的。一切巨大的成功也都带有些孤注一掷的赌博成分。Walt和Roy倾注了所有的心血打造了加州的Disneyland和DisneyWorld，而Roy在DisneyWorld完成3个月后就去世了。真的是烧干了自己完成了弟弟的遗愿，而这种呕心沥血的作品也得到了回报，相反的，加州冒险乐园、巴黎Disney好莱坞乐园和香港乐园，3个经济至上想用一半的预算完成的作品，无一不被游客拒绝。你是否真诚，对方是能感受到的。创始人的远见会铸就整个事业的基础，DisneyWorld能一直蓬勃发展不断拓建，还是得益于Walt在70年代就在佛罗里达买下了相当于整个洛杉矶面积的土地呀。判断一个公司是否伟大就是要看在创始人离开后是否还能肩负开始的理念不断向前，还是向资本低头。

在片子里面Walt Disney的理念在每一个被采访者的口中不断不断的被提到，你会发现Disney作为一个企业、品牌为什么如此特别的原因就是理念和文化的认同感，而且这种认同感被一代一代的传递下去。所有人都在强调着人的体验和感情。因为认同这个理念，所以一切围绕着铺陈开来，技术是为了增强体验而存在的。为了给予沉浸式的体验而尝试不同的方式、探索科技、追逐细节，从而包容失败，互相帮助，行成了文化也行成了家庭一样的公司。这可能是为什么Disney的乐园可以让成人重新变回孩子，在这里你有不长大的权利。这也可能是为什么它能成为日本人可以脱离等级森严社会的精神乐园。

在里面有几个点让我深受感触：

Imagineer关于包容失败说过“在Disney Imagineer如果一个小项目的成功率超过50%，那说明我们不够努力”。

看到电视画面上在11年日本东京地震时，Disney的工作人员把毛绒玩具分开避难的游客安抚他们的心，我的心也化了。看到创意总监忍不住泪水说“Disney land had to open for the country begin to heal", 看到他说在闭园一个半月后游客跑进乐园和Mickey拥抱，并说谢谢的时候，我隔着荧幕感受到了那种人性中真挚而又柔软的感情。

讲述Eisner和Wells的2集让我很纠结，开始时两个人如烟花般直冲云霄绚烂多彩让Disneyland和Imagineers一扫Roy去世后的阴霾，不断用创意和激情为Disneyland开疆拓土，增加新奇的项目，而在Wells死后随着Disney Paris经济上的挣扎，似乎Eisner也失去了激情与光彩，开始趋于保守进入了Imagineers的另一个10年的低潮。看到这样的结局不免让人觉的惋惜，明明他们可以到达更高的高度的。Wells很帅呀。

片子里面也有很多让我惊叹的事情：

1957年的时候迪士尼竟然就有了环幕了，而且71年在Epcot里就有了触摸屏了。
为了做Car的主题园区的验证竟然做了四次不同大小的模型。
为了做加州迪士尼的鬼屋，Imagineers竟然花了一年的时间只是看鬼故事和恐怖片就是为了做前期研究。
很多管理人才都是从底层干起的，甚至是洗盘子和清洁工。