更新时间:2019-08-16
Emma • 扬子江中的大鳄:观后感
直观的感受是，我刚刚认识了同时代的一个伟大的人物。
生活在互联网的日常便利中，几乎快忘记到了大学我才有了手机，到了研究生阶段，09年，我才有了第一台笔记本电脑。当时没有微信，没有无线上网，网购的期望也不像今天——超市竟然可以送货上门——最快40分钟。才10年好像是一个世纪那么久，竟然不知道淘宝当时正在跟强大的竞争对手激烈的竞争，并且赢得这么痛快干脆。
对自己的后知后觉感到可怕，好像自己是一个时间线落后于地球的人。灌篮高手，花仙子，机器猫，木村拓哉，东京爱情故事，全都没有看过。因为家里没有电视。同学会讨论昨天的动画片，七巧板，而我家没有有线电视，所以我看不到，我不讨论，我告诉别人我没有兴趣。
避开热点，避开主流是我的一种保护色。因为经济条件有限，热点和主流跟不上，所以内化告诉自己，不是我掉队了，而是我选择去另一条路。久而久之，形成了一种行为模式。太妙了。高票房的电影我是不看的，越高的越不看，等着新闻媒体报道它其实是一部烂片。太妙了。竟然因为一部马云的纪录片理解自己的行为。
回到这个纪录片。
作者很棒，能把自己10年的工作和生活经历以这种文学，影音的方式进行记录。而且，他有两次选择离开，去认识世界，在我看来是非常有勇气的。第一次是阿里巴巴的冬天，第二次是淘宝的春天。
马云。1995年还是一名英语老师，我认为是英语这个工具让他看到了世界和前沿，他争取一切机会提升英语，比如去杭州饭店跟外国人交流。比如给美国项目团队做翻译。这种模式在今天依然有效。
第一次去美国，他看到了互联网，搜索引擎。他发现中国在信息世界里是缺位的。他抓住这个机会做了中国黄页，目的是畅通全球贸易。他到处游说，寻找政府和商业伙伴，但是并不成功。令我印象深刻的是他的演讲和社交能力，开始发挥价值。对于天才来说，别人需要付出时间和努力才能得到的东西，他们天生就拥有。人生来不平等，平等是一个谎言。
公司成立之初，他告诉大家，这是一项前所未有的伟大事业。在阿里巴巴成立的前三年，他们没有盈利，也就是没有被证实的商业价值。只靠着一个远大的愿景，一种使命感，一种做事业的斗志。他去美国接受采访，在面对有攻击性的问题时仍然保持微笑，冷静和礼貌。强大到可怕。这样一个擅长演讲看似疯狂其实又很克制的人，必定是懂得人心，擅长利用人心的人。利用，在这里绝对不是贬义词。
事实上感性是给员工的，理性是给自己的。员工在为事业拼搏，而马云在用数字和财务进行管理。在跟ebay的竞争中，简单来说，他找到了对方的弱点，并直击要害。用免费模式拿下了市场，最终把ebay赶出中国。
在收购雅虎中国业务之后，面对媒体对雅虎给中国政府提供信息的商业灾难，鲜明的表明态度，以法律这个通用的商业时间规则进行回应，在我看来反而是给公司的价值观做了示范。所谓合规经营，是通用法则，但是国与国的“规则”可不尽相同。聪明透彻的让人佩服。
总结下来
1 学好英语，看更大的世界
2 为了使命和愿景而工作，或者追随一个有愿景和使命的老板，这能让人保持青春。
生活在互联网的日常便利中，几乎快忘记到了大学我才有了手机，到了研究生阶段，09年，我才有了第一台笔记本电脑。当时没有微信，没有无线上网，网购的期望也不像今天——超市竟然可以送货上门——最快40分钟。才10年好像是一个世纪那么久，竟然不知道淘宝当时正在跟强大的竞争对手激烈的竞争，并且赢得这么痛快干脆。
对自己的后知后觉感到可怕，好像自己是一个时间线落后于地球的人。灌篮高手，花仙子，机器猫，木村拓哉，东京爱情故事，全都没有看过。因为家里没有电视。同学会讨论昨天的动画片，七巧板，而我家没有有线电视，所以我看不到，我不讨论，我告诉别人我没有兴趣。
避开热点，避开主流是我的一种保护色。因为经济条件有限，热点和主流跟不上，所以内化告诉自己，不是我掉队了，而是我选择去另一条路。久而久之，形成了一种行为模式。太妙了。高票房的电影我是不看的，越高的越不看，等着新闻媒体报道它其实是一部烂片。太妙了。竟然因为一部马云的纪录片理解自己的行为。
回到这个纪录片。
作者很棒，能把自己10年的工作和生活经历以这种文学，影音的方式进行记录。而且，他有两次选择离开，去认识世界，在我看来是非常有勇气的。第一次是阿里巴巴的冬天，第二次是淘宝的春天。
马云。1995年还是一名英语老师，我认为是英语这个工具让他看到了世界和前沿，他争取一切机会提升英语，比如去杭州饭店跟外国人交流。比如给美国项目团队做翻译。这种模式在今天依然有效。
第一次去美国，他看到了互联网，搜索引擎。他发现中国在信息世界里是缺位的。他抓住这个机会做了中国黄页，目的是畅通全球贸易。他到处游说，寻找政府和商业伙伴，但是并不成功。令我印象深刻的是他的演讲和社交能力，开始发挥价值。对于天才来说，别人需要付出时间和努力才能得到的东西，他们天生就拥有。人生来不平等，平等是一个谎言。
公司成立之初，他告诉大家，这是一项前所未有的伟大事业。在阿里巴巴成立的前三年，他们没有盈利，也就是没有被证实的商业价值。只靠着一个远大的愿景，一种使命感，一种做事业的斗志。他去美国接受采访，在面对有攻击性的问题时仍然保持微笑，冷静和礼貌。强大到可怕。这样一个擅长演讲看似疯狂其实又很克制的人，必定是懂得人心，擅长利用人心的人。利用，在这里绝对不是贬义词。
事实上感性是给员工的，理性是给自己的。员工在为事业拼搏，而马云在用数字和财务进行管理。在跟ebay的竞争中，简单来说，他找到了对方的弱点，并直击要害。用免费模式拿下了市场，最终把ebay赶出中国。
在收购雅虎中国业务之后，面对媒体对雅虎给中国政府提供信息的商业灾难，鲜明的表明态度，以法律这个通用的商业时间规则进行回应，在我看来反而是给公司的价值观做了示范。所谓合规经营，是通用法则，但是国与国的“规则”可不尽相同。聪明透彻的让人佩服。
总结下来
1 学好英语，看更大的世界
2 为了使命和愿景而工作，或者追随一个有愿景和使命的老板，这能让人保持青春。
